企業電銷客戶難管理？不妨試試這個方法

時間：2024-04-12作者：沃創云（廣州）信息技術有限公司瀏覽：89

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  詞條說明

• 沃創云電銷系統對企業獲客有什么幫助？

  如何獲客，是企業一直思考的問題；如何突破，是企業需要解決的現狀，大部分企業在獲客的困境中，舉步維艱。當然，?也有部分企業通過改變方式方法，經歷過多種不同的嘗試，找到跳板，在競爭中脫穎而出；智能化的時代，需要依托智能化產物，從傳統的電銷模式轉變成如今的智能電銷，就是一個很好的證明，獲客，要用合適的方式！沃創云電銷系統，為獲客開拓了新的途徑，如果是以前，企業“盲打”“莽撞”的方式，從各個渠道

• 優選商機獲客系統，怎么樣幫助銷售提升拜訪效率

  有時候，對于每個月的客戶成交數量感到疑惑，同樣的行業，一樣的客戶群體，投放在客戶拜訪上的精力也不比別人少，但間的銷售卻能夠格外輕松，成交的客戶比起自身而言多了幾倍有余。而這些，恰是一個做IT設備租賃銷售的親口所言。當問起拜訪客戶細節的時候發現，在他們公司都是毫無目的的拜訪，這種毫無目的不是說去到他們不知道該做些什么，而是他們不知道去的是什么樣的企業拜訪，導致了上門陌拜被拒絕的概率很大，也就是所謂的

• 銷售人員變動，企業怎么做好客戶管理？

  作為一家企業的日常經營，員工崗位變動是正常現象，但作為一個管理者，往往困擾的是-怎么樣防止業務員離職后帶走客戶，另外，交接人怎么交接跟進好該離職員工的客戶，如何避免交接工作中流失客戶資源。這些問題，足夠令管理人絞盡腦汁，也為此設置了很多方式方法制度，但終起到的作用還是不大。一些跟進時長太久的客戶，可能連業務員本人都未必能夠完整交接客戶資源，盡管能夠完成交接的過程，但無法落入到新交接的人去實際跟進，

• 好的管理者，該如何寫周報和匯報

  很多人覺得，周報就是一個形式主義，寫了只有老板會看，然而并沒有什么其他作用，所以很多的周報呈現的都是流水賬，將本周做的事情記錄一下，順便寫一寫下周要做的事情，以此結束，對于一些崗位，周報也只是幾個文字的統一模板而已；還有一群人，花大量的時間做PPT，長篇大論寫了一堆花里胡哨的文字，但后別人看不懂，這種周報寫了等于白寫。寫周報的作用，其實是通過周報的形式，來回想和深度復盤本周的工作，在復盤中，進行深