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在活動產業的策劃人才發展維度,策劃行業的單一功能型人才也將加速向復合型人才進行轉化。活動策劃人才不僅需要打通策劃、文案相關的內容領域 , 還應該打通會務執行與傳播能力 , 并向團隊管理、供應鏈管理、客戶管理與品牌策劃、市場策劃、產品策劃和模式策劃不斷升級。為了滿足活動策劃行業的發展需求,特開展新一期實戰策劃師培訓課程,實戰項目*授課,*老師已經深入探索策劃行業二三十年,并探索和總結了
策劃本來就屬于新興行業,沒有什么科班出生,大家都在同一起跑線上,不管什么專業的人都**會進入策劃這一高薪行業,也有越來越多有一定行業背景的人可以轉行或者兼職做策劃。這也是為什么很多人“半路出家”去做策劃。但,我們也發現策劃領域的薪資待遇兩較分化嚴重。較低的薪資,轉正后才 5K 。高薪資的也不少,騰訊、字節跳動、*、新東方等公司都給出月薪 20K-50K,來急招專業策劃師。在策劃時代,策劃人真的遍
今年營銷策劃人的壓力來自兩方面,一是經濟大環境,留給品牌營銷的預算還在收緊,且較加看重銷售,這是營銷預期的問題。二是營銷策略問題,一些品牌能拿到預算但仍然不知所措,這錢應該怎么花,去什么平臺,買什么流量,做什么內容?其實也可以是一個問題——較好的策劃方案能夠爭取到較大的預算。為了滿足策劃從業人員發展需求,策劃研學社(公眾號)特開展新一期營銷策劃課程,實戰項目*授課,系統講述策劃方法,策劃技巧,策
*123期策劃師課程開啟“課程服務”+“學習服務”雙輪驅動的新篇章
熟悉的同學應該知道,18年來,已經為4500+學員提供過專業的策劃師培訓課程,其中很多企業都與建立了緊密的聯系,經常向發來招人需求,其中很多都是高薪策劃經理的崗位,工作3-5年,就能拿到30-40萬的年薪:但看著崗位JD,很多同學都發出了感慨:雖然做策劃兩三年了,但感覺這些技能一個都不會。其實這是大多數策劃人的工作常態。半路出家的策劃人,往往是*自“摸著石頭
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