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什么是精益管理?如何改善?精益管理源自于精益生產(lean production),是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。 什么是精益管理: 1.“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費,高質量。 2.“益”——多產出經濟效益,實現企業升級的
降低倉儲費用要遵循哪些原則?一個好的倉儲規劃方案,其標準應做到以盡可能低的成本,來實現貨物在倉庫內快速、準確的流動。這個目標的實現,要融合物流技術、信息技術、成本控制和倉庫的組織結構的一體化策略才能達到。 降低倉儲費用原則: 1、系統簡化原則 要根據物流標準化做好包裝和物流容器的標準化,把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規則貨物的組成標準的儲運集裝單元。 實現集裝單元與運輸車輛
家具企業為什么要上MES系統?好處有哪些?家具企業作為傳統的制造企業,其管理問題隨著時間的推移和時代的發展已經越來越多。家具企業急需一套對車間的計劃調度、生產監控、物料資源管理等進行監控管制的體系,以消除領導計劃層與車間執行層之前的“斷層”問題,達到整個企業信息共同,實現科學管理。 家具企業為什么要上MES系統: 1.全面信息化 更換電子表格和紙質便箋使用MES,從車間實時記錄勞動力、廢料、停機和
ERP系統對家具企業有哪些作用和意義?現在許多的企業都用到了ERP,但是大多數對ERP沒有一個很深刻的了解。事實上,對于企業來說,ERP首先應該是管理理念,其次才是管理手段和信息系統。管理思想是ERP的靈魂。對于家具企業而言,ERP系統有哪些作用和意義? 1.幫助企業實現制度創新 新的管理機制必須能夠迅速提高工作效率,節約人力成本。ERP在幫助企業實現系統創新方面的意義在于,它可以幫助企業建立新的
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