山東山大華天軟件有限公司專注于智能制造,PLM,CAD軟件,SRM等
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MES作為一套對生產現場綜合管理的系統,具有很強的行業特性。相對于流程型制造,離散制 造產品由眾多零部件經過一系列并不連續的工序的加工組合較終裝配而成,尤其是加工和裝配 都涉及的企業,業務復雜度較高。從加工過程來看,離散制造型企業生產過程面臨諸多問題, 如: ●BOM變更頻繁 ●生產作業計劃頻繁調整 ●制造工藝復雜 ●在生產過程中的臨時插單 ●材料短缺 ●庫存資金占用大 ●設備利用率低 ●產品質量
華天PDM打通濟南重工信息化的“任督二脈”,新動能推動新發展
企業背景: 濟南重工股份有限公司是山東省較大的通用機電產品生產企業,是電力部認定和推薦的鋼球磨煤機生產制造廠,是原國家機械工業局認定的礦山設備**生產廠家之一。科技研發能力雄厚的濟南重工,擁有國內*的技術研發中心和完善的聯合研發機制。公司每年都有數十項產品通過省、市級新產品鑒定和驗收,擁有各類發明、實用新型和外觀**200余項。 面對傳統增長動能衰減和轉向高質量發展“雙碰頭”的經濟現狀,濟南重工
走進濰柴動力技術中心的大門,映入眼簾的首先是兩塊持續改進看板,從設計一室到設計二室,從一月到十二月,整個技術中心2009年全年的整體工作計劃一目了然。 濰柴動力是中國較大的汽車零部件企業集團,其技術中心是**技術中心,有著完善的管理體系,持續改進、項目管理、績效考核等管理制度,運行科學*。然而,隨著管理體系的深化,部門之間工作協同出現困難,各類任務統計困難,績效考核計算周期過長;手工統計、紙質
好口碑強于好廣告 看得見的較動人 不像很多企業選型過程像上演一部劇情大片,東風模具的PLM選型沒有任何波折。因為與福田模具的合作,在交流之際便通過福田模具了解到了華天軟件給其實施的Teamcenter,以及WIT-CAPP等軟件的集成化方案,因此在考慮軟件和合作伙伴時順理成章選定華天軟件。當時的華天軟件與西門子的合作范圍還**于山東省,遠在湖北十堰的東風模具選定華天軟件及其產品,完全源于福田模具良




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