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詞條說明
MES系統導入解決的是數據真實性的問題。而要確保數據真實性就需要解決以下幾點問題:(1)MES系統與ERP系統的數據交互時間設定問題,交互時間越是及時,數據的真實性和準確性越高。(2)以成本數據還原計算為基礎,以單位訂單為軸心,以BOM表數據為參照,搭建數據關聯性架構,確保數據間驗證關系。(3)搭建監控數據的管理組織,原則上需要分成數據輸入、數據分析與應對、數據監管三個管理責任劃分。(4)明確數據
制造企業生產車間的數字化建設,主要以MES的生產訂單、生產作業、質量管理、物料庫存管理為主,開展企業精益化生產解決方案。MES建設目標MES能夠幫助制造企業的車間生產管理實現信息化,加強生產車間產品生產的管理與控制,降低產品的成本,提高生產效率。①通過“計劃”與“執行”密切結合。管理人員可以在短時間掌握生產現場變化,做出準確的判斷并快速提供應對措施,保生產計劃得到合理快速修正,達到現場操作無紙化,
物料是生產力三要素之一,絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。在導入MES系統時,相關人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業物料相關問題。這種不切實際的期望導致在實踐中無法按要求實施并終得以應用。一、MES物料管理任務模型物料是生產力三要素之一,絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。幾乎制造相關的各個部門在談及生產流程中可以改進的潛力時,都或多或少提及物料問題,比
一些中小型企業在上信息化的時候都會遇到一個問題,到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP:ERP不僅僅是一個軟件,它是一種管理思想,它所涵蓋的不僅僅是生產領域,還有財務、庫存等眾多領域。 先上MES:如果需要掌握制造現場,而且想通過系統實現綜合競爭力的提升,較應該側重于MES系統。如果規劃了未來要全部實現智能化,則較建議先做MES系統,再逐步整合ERP形成集成系統,這樣數據精準,而且實施起來
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
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地 址: 廣東深圳龍崗區龍崗區南灣街道下李朗社區平朗路8號左右云創谷1棟B座8樓
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