鐵觀音*商業(yè)模式創(chuàng)新

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司瀏覽：574

福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 優(yōu)秀的茶葉*店銷售員*的知識(shí)

  一家茶葉連鎖店的文化涵養(yǎng)和企業(yè)形象，與這家茶葉連鎖店的銷售員是息息相關(guān)的。員工素質(zhì)的高低，直接影響著茶葉連鎖店的各個(gè)方面的運(yùn)作。作為一名茶葉店的終端銷售人員，不僅需要好的推銷技巧，較需要掌握一些較基本的知識(shí)。以下幾點(diǎn)是對(duì)茶葉*店銷售人員必掌握的五種知識(shí)的歸納。 一、店面知識(shí) 要想成為一個(gè)優(yōu)秀的茶葉*店?duì)I業(yè)員，還必須掌握本茶葉店的店面知識(shí)，包括店面的商品布局、收銀臺(tái)地方、能否刷卡或者開(kāi)發(fā)票什么

• 茶葉*：做好*店成本的管理與控制

  做茶葉品牌*是一個(gè)投資大、周期長(zhǎng)的過(guò)程，想做好*事業(yè)需要準(zhǔn)備的東西很多，就拿*店的成本管理與控制來(lái)說(shuō)，不管是在前期的籌備還是在后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中都涉及到資金運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題。除了前期的投入，*商在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中還要學(xué)會(huì)成本管控，對(duì)每個(gè)方面的資金開(kāi)支等等都要了如指掌，做好月末、季度、年度總結(jié)，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而做到系統(tǒng)*、科學(xué)合理管理成本，才不至于出現(xiàn)資金短缺、茶葉*店無(wú)法正常

• 茶葉*店需要具備的非語(yǔ)言銷售技巧

  ? 銷售過(guò)程中不可避免的需要說(shuō)服客戶，*的銷售高手必定也是良好的說(shuō)服高手。溝通的目有時(shí)是交流感情，但在銷售過(guò)程中，更多的卻是推銷自己的觀點(diǎn)，是認(rèn)同、是接納、是成交，銷售的過(guò)程即是說(shuō)服的過(guò)程。而非語(yǔ)言溝通是相對(duì)于語(yǔ)言溝通而言的，是指通過(guò)身體動(dòng)作、體態(tài)、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)、空間距離等方式交流信息、進(jìn)行溝通的過(guò)程。美國(guó)傳播學(xué)家艾伯特?梅拉比安曾對(duì)于溝通提出一個(gè)公式：溝通時(shí)信息的全部表達(dá)=7%語(yǔ)調(diào)+38

• 熱烈慶祝茗山茶業(yè)深圳光明新區(qū)店隆重開(kāi)業(yè)

  ? 在經(jīng)過(guò)多日的精心準(zhǔn)備之后，茗山生態(tài)茶深圳光明新區(qū)店終于盛大開(kāi)業(yè)，正式開(kāi)張迎客。 此次開(kāi)業(yè)，鄭總經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備，為來(lái)客提供閩南地道的鐵觀音茶飲以及熱情洋溢的服務(wù)，受到眾多嘉賓的贊許。在食品*、衛(wèi)生問(wèn)題越來(lái)越受關(guān)注的今天，生態(tài)環(huán)保的概念也早已經(jīng)深入人心。而茗山茶業(yè)綠色原生態(tài)的生產(chǎn)加工及產(chǎn)品，無(wú)疑是在當(dāng)今問(wèn)題頻發(fā)的食品市場(chǎng)的一股清流，同時(shí)，茗山生態(tài)鐵觀音香氣足，營(yíng)養(yǎng)豐富，是屢獲殊榮的、真