裝飾管理，管理工程材料發(fā)包結(jié)算

時(shí)間：2020-01-05作者：成都創(chuàng)軟科技有限責(zé)任公司瀏覽：1083

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• 裝飾管理，管理工程材料發(fā)包結(jié)算

  裝修平臺(tái)新增工程材料結(jié)算表 2017-3-31 美佳裝飾管理軟件,我們一直在不斷前行！裝修平臺(tái)近期新增：工程材料結(jié)算表。此功能上線后方便結(jié)算發(fā)包工長的材料款，與【財(cái)務(wù)管理—發(fā)包（工長）結(jié)算】是一體的。系統(tǒng)會(huì)記錄每個(gè)工程使用的所有材料，較終如果這些材料費(fèi)用需要從工長發(fā)包款項(xiàng)中扣除，那么即可在此設(shè)置結(jié)算單價(jià)，材料類型，較終統(tǒng)計(jì)到發(fā)包結(jié)算表的主材款或者輔材款項(xiàng)中。 此功能支持自定義審核流程，要啟用這個(gè)功

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• 淺析ERP實(shí)施要點(diǎn)

  1.制定合理的實(shí)施方案 首先，做好項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃，以保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)一致。各分項(xiàng)目的實(shí)施都應(yīng)在整體計(jì)劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行；其次，在保證項(xiàng)目整體合理的前提下，盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源，并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，以避免重復(fù)勞動(dòng)、給企業(yè)帶來不必要的支出；再次，采用分步實(shí)施的策略。初期實(shí)施ERP這樣一個(gè)涉及到人力、物力、財(cái)力的大系統(tǒng)消耗的精力都比較大，因此采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、

• 裝修公司工程發(fā)包管理、發(fā)包付款結(jié)算

  工程發(fā)包管理上線，進(jìn)度款申請(qǐng)支付不再繁瑣 【導(dǎo)讀】：為滿足裝修公司對(duì)裝飾工程發(fā)包的管理，美佳裝修平臺(tái)在工程進(jìn)度管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合裝飾工程發(fā)包方式及工程發(fā)包合同，可按工程進(jìn)度款支付比例生成裝修工程發(fā)包付款計(jì)劃，以提高裝修公司對(duì)外包工程的財(cái)務(wù)管理。 美佳裝修管理軟件裝修公司工程發(fā)包管理模塊主要包含以下功能點(diǎn)。 裝修工程承包商管理 可對(duì)裝飾公司所有承包商進(jìn)行統(tǒng)一管理。 裝修工程發(fā)包承包商管理 裝修工程發(fā)