余額寶的競爭對手們 各耍一把牌

時間：2013-12-06作者：上海企派網絡科技有限公司瀏覽：284

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  詞條說明

• 海爾聯手電商能分得幾塊豬頭肉？

  就像此前天虹等一大批百貨公司爭相與微信合作，百貨公司據說得到了好處，但是這種好處并非是排他性的。百貨公司能夠做到的，僅僅是在電商時代，競爭對手有的，我也有。所有的百貨公司都與微信合作，其結果就是大家都提供了相同的服務，這對于百貨公司而言，并沒有實質的競爭力，較談不上護城河。 在這種合作中，作為家電制造者的青島海爾，受益當然會有，但未必很顯著。由于，阿里它不會只和一家家電企業合作，它是一個開放的平

• 余額寶的競爭對手們 各耍一把牌

  互聯網與基金結合的“余額寶”模式即將迎來三個重要的玩家。之所以說它們重要，是因為與其他各種“寶”相比，它們與余額寶的玩法較為相近，都是由互聯網公司主導的，都是內嵌在支付工具之中的。 想必大家已經猜出來了，它們就是騰訊、蘇寧以及新浪，預計三家的產品會在年內推出，將與余額寶形成抗衡之勢。 業內關于三家的余額理財產品已經有諸多消息，但依然“只聞其聲不見其影”，筆者經過多方打聽，梳理出這三個產品的大致面貌

• 微營銷離我們有多遠？

  作為一個營銷人，筆者較愿意從營銷的角度去看。實在，從某種程度上來說，這部片子濃縮著諸多營銷人和企業主共同探索和思索“社會化媒體”微營銷高度歷程的寫照。在facebook****之前，扎克伯格也沒有想象到它畢竟帶給人們的改變是什么?正如少年派在遭遇海難之前只是懷著對風暴和閃電所帶給的新穎和刺激瘋狂，并未曾想象海難之后能夠經歷讓人生如斯美幻卻又影響一生的歷險漂流。當微博這一社會化媒體以一種給予用戶較

• 李彥宏：移動互聯網摸著石頭過河 百度尚未有明確打法

  近日，歐美同學會2005**年度論壇召開，百度創始人李彥宏在再成中國首富之后**出現在公眾視野，所表現出的仍是他對于自身和整個產業一貫的冷靜思考。 “目前整個社會對移動互聯網還沒有看清楚，仍然處在一個摸著石頭過河的狀態。”李彥宏坦言，百度已經有了十幾個用戶過億的產品，這些產品都可以看作幫助百度從PC領域向移動領域過渡的“石頭”，但是面對移動互聯網的浪潮，百度怎樣利用這些石頭過河，他到現在仍然心