茗山生態茶園的建設

時間：2013-06-03

作者：福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司

詞條
詞條說明
怎樣營造**優良生態茶園
茗山生態茶業有限公司營造及鞏固**優良生態茶園的主要做法是：一、堅持茶園大覆蓋。利用橄茶配套的優勢，年施放在茶園上的谷草和雜草達到1.5噸/畝以上，營造“海棉田”。這樣做不但可對茶園起到保水、保土、保肥，增加**質，調節地表溫度和消滅雜草的作用，而且為生物群落提供了棲息和繁殖的場所。二、杜絕施用農藥激素。嚴禁茶園施用農藥及激素，保護和繁衍了茶葉益蟲種群，以形成一個生物群體互相均衡的良性循環
未來茶葉品牌建設的幾點思考
可以說，中國茶業內的品牌還非常弱小，中國茶業目前尚處于品牌發展的初級階段。但如果換個角度看，中國茶業目前也存在巨大機會。在市場監督機制不到位、誠信缺失的情況下，消費者的品牌意識卻在增強，因此有哪家企業能真正理解品牌的意義并大力建設其品牌，它就有可能在未來的中國茶業贏得有利地位。鑒于此，我想對未來茶葉品牌的建設提幾點不成熟的思考。 1.從“價格導向”到“**導向” 前不久，我參加了安徽農業大學在合
茶葉*店在管理上需注意三方面
隨著人們對健康的重視和生活品質的追求，飲茶、品茶已經越來越融入到人們的日常生活中了，因此，開家茶葉*店，也成為許多創業者和投資人的較佳選擇，而茶葉品牌和*店在日常經營中，都需要掌握哪些管理技巧呢？我們建議廣大*商們應該留意這幾方面： ? **、門店要長期生存，需與總部“共創雙贏” ? 茶葉*店與總部有著微妙的關系，有人說是利益關系、有人說是伙伴關系、有的則是表示法律關
店長對茶葉*店的重要性
在許許多多的茶葉*店中，店長代表企業形象對外重要窗口,是一個舉足輕重的人物，這個重要性不是體現在店長的管理能力，而是體現在對店長賣茶的較度依賴上。通常找到一個“好店長”就能救活一家茶葉店，而走了一個店長也能讓茶葉店瞬間敗北，茶葉*店表現成為店長決定生死的“店長經濟”，因而茶葉*店都想方設法去找所謂的“好店長”。 ? “好店長”能賣出不少茶葉，這是讓許多老板暗自高興的事，但店長憑什