詞條
詞條說(shuō)明
本土分銷商轉(zhuǎn)型應(yīng)選擇適合的渠道模式
近年來(lái),一方面**分銷商在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的滲透給本土分銷商帶來(lái)了直接競(jìng)爭(zhēng);另一方面,受行業(yè)分銷利潤(rùn)趨薄、成本的上升,讓本土分銷商不得不調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和方向,向增值服務(wù)“轉(zhuǎn)型”達(dá)到既為保證客戶滿意、下游渠道商滿意,還要保證公司的利潤(rùn)空間。 渠道模式選擇 在進(jìn)行渠道模式的選擇時(shí),分銷商首先從減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)入手,也就是通常所說(shuō)的渠道扁平,這樣才能提高每個(gè)流通環(huán)節(jié)的銷售毛利率。其次,利用各種信息系統(tǒng),加強(qiáng)與下游渠
三星對(duì)OLED投入18億美元擴(kuò)充生產(chǎn)線 預(yù)計(jì)明年上半年上線
據(jù)韓國(guó)時(shí)報(bào)(Korea Times)報(bào)導(dǎo),三星電子(Samsung ELectronics)一位熟悉內(nèi)情的人士表示,旗下Samsung Display已決定對(duì)OLED熒幕投入較多2兆韓元(18億美元)以便提高產(chǎn)能,滿足市場(chǎng)爆炸性的需求。消息顯示,三星不打算額外建廠,而是會(huì)將位于忠清南道(South Chungcheong Province)牙山市(Asan)的廠房挪出更多空間來(lái)生產(chǎn)中小尺寸OLED
晶圓代工業(yè)者與無(wú)晶圓廠晶片供應(yīng)商所面臨的挑戰(zhàn)有哪些?
兩個(gè)月前,英特爾(Intel)高層MarkBohr指“無(wú)晶圓廠經(jīng)營(yíng)模式快不行了”的說(shuō)法,引發(fā)不少熱烈討論;以下這篇由顧問(wèn)機(jī)構(gòu)InternationalBusinessStrategies(IBS)執(zhí)行長(zhǎng)HandelJones所撰寫的分析文章,或許可以提供一些反駁論點(diǎn)。 目前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)究竟有哪些? 1.28奈米制程節(jié)點(diǎn)的參數(shù)良率尚未到達(dá)預(yù)期水準(zhǔn): 在28奈米節(jié)點(diǎn),包括隨機(jī)摻雜擾動(dòng)(ran
中微半導(dǎo)體海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛四連勝
****避開(kāi)“地雷” 5年來(lái),位于浦東新區(qū)的中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司和兩家美國(guó)半導(dǎo)體公司展開(kāi)了持久的**訴訟戰(zhàn),并贏得了四次勝訴。在5月29日舉行的2012長(zhǎng)三角知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)解文化之道*論壇上,公司**執(zhí)行官尹志堯和與會(huì)人士分享心得。 2007年,良好世界**水平的中微刻蝕機(jī)剛在**市場(chǎng)嶄露頭角,就遭遇了**成員的圍追堵截。好在他們?cè)缭诋a(chǎn)品前期研發(fā)時(shí)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門就梳理出潛在的**風(fēng)險(xiǎn),
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