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建議善用倒逼機制,放慢構造調劑晉級,中以后的艱難是經濟構造調劑必需付出的代價,不應過火在意短期的增速下滑和動搖,而要更多地關注久遠的構造調劑宗旨。對此,對業內企業提出以下兩點倡議: 一是堅決自信心,踴躍盡力,為“保增添”做奉獻。 機械工業占整個工業總量約20%,機械工業是否實現穩固增添,關系到全局“穩增添”宗旨是否實現。因而業內企業要有為“穩增添”做奉獻的激烈義務感。 以后只管機械工業增速繼承回
“綠色”投資獨占**,日前公司宣布下發告訴,開端組織申報2013年中間估算內節能減排投資名目,請求本次申報名目重要繚繞節能、節水、循環經濟、資源綜合應用、凈化防治等五個方面。從6月11日**核準的99個名目不好看出,其中“干凈展開機制名目”有97項之多,以風電、水電居多,也有糞便解決規劃、養殖場沼氣工程規劃、鄉村落高校生物資爐規劃、LED路燈革新等節能環保名目。綠色環保、節能排排再度被提上議程
2012年新年伊始,紅星集團提出的16字方針是“現場**,責權前移,推進翻新,轉型守業”,拉開了南京鋼加由買賣型公司向效勞型公司轉型的大幕。他還用了一個半月的時光親自給員工講課培訓。在**季度中,光是效勞帶動的配件買賣就達700多萬的利潤支出。楊經理拿“現場**”來向楊經理舉例說,“現場**”就是客戶在哪兒,買賣員就要到哪兒,見了客戶還不能光站著,要多問問客戶有什么需求,沒事兒打桶水幫客戶把裝備
目前在不銹鋼沖壓離心泵的海內市場上,外資企業**50%左右的份額,而北方泵業的市場**率為12%左右,居于內資企業的**。北方泵業消耗的不銹鋼沖壓離心泵,性能已靠近國外同類產品,但售價只要國外產品的40%左右。由出口代替所帶來的市場空間,使公司獲得了逆勢增添。 近年來,我國紅星機械行業獲得了長足進步,特別是泵閥等產品技巧程度始終進步,并能為市場供給一些中**產品。2011年我國范圍以下水泵、閥門
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