**創(chuàng)造**的魅力

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：580

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 與注冊(cè)商標(biāo)相比商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的優(yōu)勢(shì)

  ? ? ??商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，眼下成為許多成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展與建立商標(biāo)**的有利渠道，商標(biāo)可以表現(xiàn)為一個(gè)企業(yè)的形象及信譽(yù)，較是企業(yè)文化**的所在。因此企業(yè)能夠**的得到一枚適合自身的商標(biāo)就顯得相當(dāng)迫切了，對(duì)此，國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師對(duì)傳統(tǒng)的商標(biāo)注冊(cè)與商標(biāo)轉(zhuǎn)讓做了以下比較。 ? ? ?一、時(shí)間對(duì)比&nbs

• **授權(quán)完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

  ? ? 生活中我們常會(huì)看到小熊維尼、海綿寶寶或者米老鼠的各種產(chǎn)品，從玩偶、服飾、鞋子、文具、辦公用品、抱枕等等一系列產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)或者國(guó)外都有銷售，人們?cè)谫?gòu)買的同時(shí)也會(huì)佩服國(guó)外公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)占有率。 ??? 其實(shí)這是一種傳統(tǒng)的思維模式。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)行業(yè)特別是制造業(yè)中，產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、分銷，再到消費(fèi)者手中，制造商全憑一己之力。制造商從市場(chǎng)調(diào)

• **授權(quán)，慢一點(diǎn)也無(wú)妨

  ? ? 據(jù)國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】提供的統(tǒng)計(jì)資料顯示，在全世界范圍內(nèi)，**授權(quán)已成為一個(gè)1600億美元的產(chǎn)業(yè)，在美國(guó)，各種**授權(quán)的產(chǎn)品占零售市場(chǎng)的1/3；在日本，**知識(shí)產(chǎn)權(quán)的買賣占全年卡通消費(fèi)的一大半。 ? ??? 反觀中國(guó)，授權(quán)商品零售額僅占全世界授權(quán)業(yè)不到1%的份額。與這個(gè)數(shù)字對(duì)比鮮明的是，我國(guó)

• 商標(biāo)侵權(quán)案給我們的思考

  結(jié)合近期喬丹體育和蘋(píng)果iPad的商標(biāo)侵權(quán)案，標(biāo)商網(wǎng)分析如下： ? 1、中國(guó)商標(biāo)法要進(jìn)一步與世界接軌，比如喬丹體育注冊(cè)商標(biāo)是經(jīng)過(guò)地區(qū)商標(biāo)局審核通過(guò)的，并沒(méi)有違反商標(biāo)法。我們要理性對(duì)待這件事，而不是墻倒眾人推。再如，從法律的角度，唯冠有權(quán)維護(hù)自己對(duì)iPad的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，我們應(yīng)該大力支持。 ? 2、在所有的侵權(quán)案中，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者很少同情弱者，而是一窩蜂的支持強(qiáng)者。這正好說(shuō)明商