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詞條說明
.內部環境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環境識別是否全面,包括**、國內、地區和當地的各種法律法規、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟因素 3.內外環境每年至少較新一次 4.是否識別內部環境的優勢和劣勢,并制定應對措施 5.是否識別外部環境的風險和機遇,并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險和
? 2022年4月16日中午,東莞市TW實業有限公司體系管理升級啟動誓師大會在泰偉辦公樓會議室正式召開。由泰偉的陽總、熊總、石總、劉總、博思譚老師、泰偉管理級成員共同出席,體系管理升級座談會順利召開。? 首先譚老師啟動誓師大會,講解了本次管理體系升級的主要內容和概念。上級**對于下級管人管事的一個方法,可以教育式,也可以感應式,一定要以身作則,一定要標準,制約和責任;我們所有的
1.質量方針是否有溝通,看板,新員工培訓簽到表 2.部門職責,崗位職責,組織架構圖是否明確,是否有溝通(看板) 3.是否任命顧客代表,質量代表(質量手冊中) 4.職能分配表是否有準確,明確(質量手冊中) 5.職業道德管理是否按策劃實施(查有無此文件) 6.12個月KPI是否統計,達成,實現方案,方案有無落實,措施有無評審。 (調12個月KPI統計,目標沒有達成提供糾正措施單) 質量目標是否可測量,
譚老師發表講話,不管做什么一定要實操,理論是學不到什么的。凡事都要有標準可依、事事有人檢查和落實結果,并且承擔相應的責任。ISO的精神是“說,寫,做”一致。相信接下來的幾天時間里,我們攜手奮進使泰偉的管理水平邁上一個新的臺階。此次體系管理升級是為了滿足客戶的要求,提升產能,縮短交期,并將精益思想固化,形成泰偉企業文化。全面提升營運能力。要求企業必須突破自我,改變思想觀念、方式方法,提升生產能力,改
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
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