漲漁CRM|搞清這些客戶動機，想不贏單都難

時間：2022-04-13

作者：大連富德威爾科技有限公司

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詞條說明
漲漁CRM如何突破傳統局限，好地賦能企業？
移動互聯網的全面到來，給我國SaaS服務市場帶來了巨大的紅利。僅2021年上半年，我國SaaS服務市場融資總額就達到190億元，**了重大突破。值得注意的是，企業CRM軟件在SaaS服務市場，企業CRM軟件**在市場上發揮過作用，但現在基于營銷一體化的智慧型crm系統已經**了良好的效果。漲漁CRM的出現，讓企業營銷看到了新的曙光。一些*認為，傳統的CRM在國內市場發展不佳的原因是它本身只是為了
如何用漲漁為品牌打造出更多忠誠客戶?
隨著消費渠道和用戶消費習慣的碎片化，消費者下單之前和品牌至少會有7個接觸點，涵蓋個人/買家角色從確定需求到獲得滿足需求的產品/服務所經歷的全階段。這個階段被稱為客戶旅程，是指客戶從**接觸品牌，直至下單并享受產品或服務期間與品牌互動的全過程。對于價格相對較低的快速消費品（比如超市、便利店里常見的商品），這個過程通常短至幾分鐘，但對于單價較高的商品（汽車、珠寶、家裝類產品），購買過程可能會持續數月甚
漲漁怎么幫助你吸引用戶注意力？
企業所面臨較持久的挑戰之一就是如何在短時間內吸引到用戶的注意、并取悅他們。2000年，人類的平均注意力跨度大約為12秒。到2013年，這一數字降至8秒，此后持續下降。這一趨勢對于營銷人員來說并不樂觀。出現這一現象的原因可能是信息過載。人們被日益增長的信息流不斷沖擊，多種平臺和渠道的發展幫助我們較快、較輕松地過濾這些數據。人的精力有限，大家都不喜歡把時間浪費在毫無**的信息上。因此，我們的大腦也在不
漲漁|為什么不重視用戶體驗的公司最后死掉了？
所有企業的成功都體現在業務能力的勝利，而流程和機制在其中的作用，是持續鞏固勝利和保護勝利的果實，它是管理的工具，但不是每個企業任何時間都適用。任何企業能夠做大往往是因為企業或創始人有其過人之處，然而當企業到了新的階段，開始做新的事情時，之前擅長的能力很可能會成為新階段的阻力。新階段需要對應新能力，如果你還是用老能力做，只會南轅北轍。而這往往是階段性成功的企業和創始人沒有意識到的。因此我們看到很多企