想成功做強(qiáng)大的你必懂企業(yè)軟實(shí)力

時(shí)間：2019-07-23作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：273

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 管理者必須 精心、精明、管理必須 精準(zhǔn)、精益

  公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的。“精心”：藍(lán)思科技講的企業(yè)管理者，對待事業(yè)要有信念，面對困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內(nèi)容，進(jìn)而把工作做好。若“人在曹營，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來的業(yè)績可能僅僅是勉強(qiáng)合格、

• 精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)*管理系統(tǒng)

  【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】精細(xì)化工企業(yè)適用；1、系統(tǒng)將企業(yè)生產(chǎn)配方進(jìn)行集中管理；2、同一產(chǎn)品支持多個(gè)版本配方管理，定義管理每配方生產(chǎn)工序、詳細(xì)工藝投料方法；3、集中管理企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對一個(gè)技術(shù)人員單獨(dú)授權(quán)，無權(quán)限查看不到相關(guān)物料；5、材料價(jià)格變動(dòng)系統(tǒng)中所有配方成本即時(shí)計(jì)算較新；6、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)配方隨機(jī)輸入需生產(chǎn)數(shù)量，系

• 企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯(cuò)誤

  企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯(cuò)誤1、缺少遠(yuǎn)見缺少遠(yuǎn)見就導(dǎo)致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外，這樣企業(yè)的目標(biāo)及**順序就不明確，質(zhì)量在企業(yè)中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變其思維方式，創(chuàng)造不斷改進(jìn)質(zhì)量的環(huán)境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務(wù)的意識，雖改進(jìn)了一些工作但沒有給顧客增加**，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理的失敗。3、管理者貢獻(xiàn)不夠調(diào)查表明，大多數(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)的失敗不是技術(shù)而是管理

• 涂料行業(yè)未來走勢分析

  近年來，涂料行業(yè)競爭之勢愈演愈烈，涂料行業(yè)順應(yīng)形勢一直發(fā)生改變，衍生出如下七大發(fā)展趨勢：進(jìn)軍**產(chǎn)品市場業(yè)內(nèi)人士指出，通過觀察研究去年涂料市場的行情以及各大涂料品牌的企業(yè)動(dòng)向，未來不管是*品牌還是新興品牌，均會(huì)下大力度研發(fā)**涂料產(chǎn)品。另一方面，隨著成本的上漲以及利潤的不斷壓縮，企業(yè)壓力不斷增大。因此，研發(fā)利潤較大的**產(chǎn)品成為了很多企業(yè)的可以選擇。向質(zhì)量和服務(wù)兩手抓的消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變無論社會(huì)如何變遷，