IPMP—IT 項目經理應該具備的能力

時間：2019-11-26

作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓通知招生簡章
什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項目管理領域中，是**項目管理協會（International project Management Association，簡稱“IPMA”）根據個人項目管理能力基準 4.0（2019版）頒發的具有**的評定項目經理資質的證書——即：**項目管理專業資質認證( International Project Management Professional,簡稱
融入世界，走出去，華鼎維贏**化主題沙龍
2019年12月5日下午，由華鼎維贏*團精心策劃的“一帶一路”助力民營企業走出去論壇應邀在深圳成功舉辦，本次論壇集聚了大批關注**化、有意進軍海外市場的深圳民營企業董事長、總經理等，與會代表共50余人。隨著”一帶一路”國家基礎設施建設的逐漸興建，商貿條件及市場環境日漸成熟，沿線國家百業待興，商機眾多，吸引著越來越多擁有**視野的深商走出**，布局海外。為幫助更多深商企業未雨綢繆在**化道路
維贏大講堂|項目經理到底在管理什么？
一般項目管理的內容主要包括以下九個方面： (一) 范圍管理基本內容是定義和控制列入或未列入項目的事項，重要包括包括： 1.項目立項：項目的開始。 2.項目規劃：將項目劃分為幾個小的單元，較易管理的部分。 3.項目界定：確定一個范圍說明，作為將來項目決策的基礎。 4.項目核實：項目范圍的正式接納。 5.項目變更不控制：控制項目范圍的變化。 (二) 時間管理時間管理是為了確保項目按時完成的一系列
**決策指南：什么、何時以及如何決策
我喜歡Steve Sinovsky（@stevesi）的那篇文章，并強調**執行官CEO的決策角色。事實上，我非常喜歡它，以至于在我講授《有效的利益相關者參與策略》課程時就特別強調了這一點。在PM演講中，Steve提出了另一種責任分配矩陣（RAM）框架，但該框架是為**本人設計的。這種方法糾正了大多數RAM的以交付物為中心的趨勢和術語問題。**可能不會在標準框架（RACI，PARIS等）中定義