淺談商業(yè)地產(chǎn)運營銷售五大基本做法

時間：2019-01-11

作者：安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司

詞條
詞條說明
商業(yè)前期顧問——置地顧問、業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃診斷、資源匹配
產(chǎn)品名稱：商業(yè)前期顧問——置地顧問、業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃診斷、資源匹配 20年來，飆馬商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)在完善的市場調(diào)研基礎上，針對處于拿地期或開發(fā)期的項目，提供商業(yè)取地策略、消費群體定位、商業(yè)主題及概念定位、商家及品牌組合建議、商家布局規(guī)劃、租金定位、財務分析及策略建議，對項目所需要的商業(yè)、商務、資金等資源進行有效導入，降低開發(fā)的難度和風險。商業(yè)前期顧問——置地顧問、業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃診斷、資源匹配
文旅規(guī)劃長期運營模式
文旅項目，在旅游規(guī)劃前期沒有考慮盈利模式或者說就不管盈利模式，只顧跟隨潮流做規(guī)劃，而沒有對項目的建設周期、成本、資金來源、盈利模式等進行周詳分析，從而導致后期建設完成后，在運作期無法達到預期回報效果，甚至還會造成資源的浪費，吸引性降低，人流量減少等嚴重后果。比如一個文旅項目建設用了十億元，如果游客規(guī)模達不到的話，按照項目二十年的加速折舊方法，每年的折舊費就需要五千萬元，加上維護成本、人工成本、運
商業(yè)地產(chǎn)策劃流程
商業(yè)地產(chǎn)策劃流程主要包括以下內(nèi)容：在項目市場發(fā)展趨勢研究的基礎上，本部分將從項目條件分析入手，從地塊角度判斷適合發(fā)展的物業(yè)形態(tài)，并對項目周邊環(huán)境地塊的狀況性質(zhì)進行研究，分析其對本地塊可能之影響。主要針對項目周邊地塊的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展狀況進行分析，了解項目發(fā)展的環(huán)境及影響因素。項目SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機會、競爭威脅）：分析項目發(fā)展的重要及難點，明確項目本身的優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機會、競爭威脅
城鎮(zhèn)（園區(qū)）總體規(guī)劃
城市總體規(guī)劃為了實現(xiàn)一定時期內(nèi)城市的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，確定一個城市的性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向，合理利用城市土地，協(xié)調(diào)城市空間和進行各項建設的綜合布局和全面安排，還包括選定規(guī)劃定額指標，制訂該市遠、近期目標及其實施步驟和措施等工作。商業(yè)地產(chǎn)策劃找飆馬-政策研究-戰(zhàn)略及市場定位飆馬中國專注地產(chǎn)策劃23年，攜手60余年規(guī)劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，提供策劃、規(guī)劃