企業(yè)激勵體系構建

時間：2022-10-28作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：280

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• 詞條

  詞條說明

• 張維迎：企業(yè)家精神的本質(zhì)是什么

  “企業(yè)家”這個稱呼**次見諸官方語言體系是在1987年，之前都是“廠長”“經(jīng)理”，是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。較早提出“企業(yè)家”這個職業(yè)化名詞的是經(jīng)濟學家張維迎，1983年，他就寫出了《企業(yè)素質(zhì)的核心是企業(yè)家的素質(zhì)》。84、85年他又提出“學而優(yōu)則商”，“企業(yè)家的出路是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等觀點。這在一個還不知道企業(yè)家為何物，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是“個體戶進階版”的時代，這樣的觀點是“驚世駭俗”的。開放40年，幾代企業(yè)家成功

• 丹納赫模式與4P管理

  【課程目的】通過丹納赫案例學習，理解掌握企業(yè)經(jīng)營管理的底層邏輯與**層設計，幫助企業(yè)構建精益運營管理系統(tǒng)，取得**績效，培育核心競爭力。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【課程時長】1-2天【課程背景】丹納赫集團是美國一家業(yè)務涵蓋測試與測量、環(huán)境、生命科學和診斷、牙科和工業(yè)技術五大領域，擁有600多家控股子公司的高科技企業(yè)集團。梳理其20年間的發(fā)展歷程，可以說創(chuàng)造了*及的四項商業(yè)奇跡！一，20多年間

• 98%以上的客戶滿意度

  在團隊**強的專業(yè)能力，敬業(yè)的服務態(tài)度，追求卓越、追求精品項目的職業(yè)精神下，具有業(yè)內(nèi)**

• 企業(yè)激勵體系構建

  企業(yè)激勵體系的構建-如何實現(xiàn)”從都是經(jīng)營者”?[課程背景]企業(yè)唯有激發(fā)出每個員工的斗志才能保證在市場競爭中活下去，正如《華為基本法》**條企業(yè)的追求中就講到“通過**的市場壓力傳遞，使組織永遠處于激活狀態(tài)”。讓組織始終處于激活狀態(tài)，激發(fā)每個員工的斗志是管理的核心任務。然而很多企業(yè)存在的問題卻是員工的積極性美有被調(diào)動起來，企業(yè)的經(jīng)營責任和夜里也沒有被傳遞下去。主要的原因是:管理者缺乏落實責任、激勵