如何選擇電子制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理軟件

時間：2021-04-16作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：3496

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  詞條說明

• 想得深，才能走得遠——ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)實施

  在ERP企業(yè)管理軟件的實施過程中，要做到未雨綢繆，才不會出現(xiàn)亡羊補牢的情況。企業(yè)管理層在實施前要做好預測，把握好發(fā)展的趨勢，掌握主動權(quán)。 一、要考慮每一個項目階段普遍存在的問題 ERP企業(yè)管理軟件實施可以根據(jù)當前的進度，分為項目立項、需求調(diào)研、業(yè)務流程重組、模擬運行、并向運行、正式上線等幾個階段。不同的企業(yè)有各自的特性，但也存在著一些共通的問題。有經(jīng)驗的企業(yè)管理層以及ERP實施工程師，對各個階段普

• 如何有效管理企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  ERP軟件的主要作用就是對企業(yè)信息的整合，而信息的載體和表達都要通過數(shù)據(jù)完成。對項目實施來講，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備工作難度較大。 首先，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)涉及面廣，涵蓋了企業(yè)中所有可見信息和不可見信息。物料基本信息，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，會計科目，供應商客戶信息，部門、工廠、倉庫、車間信息等等屬于可見信息，這些信息在手工作業(yè)中也會用到。不可見信息如單據(jù)類型、倉庫性質(zhì)、計劃參數(shù)等，這些信息在手工管理信息時是不會涉及到的，它

• 淺析國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化管理軟件系統(tǒng)的應用

  現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，大部分企業(yè)已經(jīng)進入了信息化管理的時代。但目前為止，中國只有25%的企業(yè)開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有7%的企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著，雖然各行各業(yè)都有*企業(yè)走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**，但是更多的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路才剛剛開始。中國企業(yè)面臨歷史的發(fā)展機遇，如何進行數(shù)字化管理，應對較加開放的市場競爭，是充滿挑戰(zhàn)的課題。 一、數(shù)字化管理的時代背景 1、市場變化 中國經(jīng)濟建設的發(fā)展和**的巨大成就。隨著中國產(chǎn)

• 如何正確定義ERP系統(tǒng)？企業(yè)為什么要選擇ERP管理軟件？

  我們一直在講ERP。那么ERP到底是什么？這個概念看似容易理解，其實不然。概念或定義是在不斷的實踐中總結(jié)出的精華。 一、ERP的概念及宗旨 ERP是企業(yè)資源計劃（Enterprise Resources Planning）的簡稱，蘊含現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，其**是在制造資源計劃（MRPII：Manufacturing Resources Planning II）基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（S