從買車淺談企業(yè)的ERP選型

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約多普迪能源
? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東多普迪能源科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助多普迪能源搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效
經(jīng)驗，ERP成功實施的關鍵因素
實施成功取決于多種因素，如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻身的團隊、進行業(yè)務流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務需求模型、滿足需求模型的軟件、一個好的實施計劃和實施方法等等。但實施成功的關鍵因素是什么？我們說，是ERP實施咨詢顧問的經(jīng)驗。因為上面提到的成功因素都可以在富有經(jīng)驗的咨詢顧問的建議和指導下具體實現(xiàn)。 ? ??? 一個合格的、經(jīng)驗豐富的實施咨詢顧問應該具有什么樣的
ERP的實施步驟
? ?ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，在引入ERP系統(tǒng)的過程中，實施是一個其關鍵的環(huán)節(jié)，決定著ERP效益的充分發(fā)揮。因此，項目只有在一定科學方法的指導下，才能夠成功實現(xiàn)企業(yè)的應用目標。一個典型的進程主要包括以下幾個階段：1.項目的前期工作階段。這個階段的工作主要包括：——領導層培訓及ERP原理的培訓。主要的培訓對象是企業(yè)高層領導及今后ERP項目組人員，使他們掌握ERP的基本
祝賀宏拓新軟件成功簽約贛州科盛旺科技
? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與贛州科盛旺科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助科盛旺科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)